domingo, 7 de noviembre de 2010

Modelo cíclico del desarrollo organizacional

Este modelo sigue un proceso lógico parecido al que utilizamos en la busqueda de solución de un problema.
Ante un problema es común proceder a su identificación , después a recolectar
información de los orígenes del mismo. Con estos datos se efectúa un “ diagnóstico”, y se traza un plan de acción. El proceso es continuo, acompañado de una constante evaluación .

El proceso se inicia con la identificación del problema, como por ejemplo un clima laboral negativo. Se procede a un diagnóstico a través del apoyo de un especialista en D.O, , el cual realizara un estudio previo. Los resultados obtenidos son confirmados con los directivos de la empresa para lograr un diagnóstico conjunto.
Se planea el proceso de acción ( las intervenciones) y se evalúa los resultados a través de la integración de datos posteriores a la acción.


Candela Casas, Ricardo. "Desarrollo organizacional". Junio de 2008.
Bibliografía extraída de:
Stephen
Hill.2001
P. Robbins. Comportamiento organizacional Editorial Pearson prentice
CHIAVENATO , Idalberto. Administración de Recursos Humanos .Mc Graw Hill.KATZ , Daniel y KAHAN , Robert t. Psicología Social de las Organizaciones. Editorial Trillas, México, 1977.

Disponible en:
http://www.monografias.com/trabajos-pdf/desarrollo-organizacional/desarrollo-organizacional.pdf
2007.


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